결합 인쇄의 상업적 운영에는 결합 이점을 형성하기에 충분한 소규모 배치 및 소규모 비즈니스가 필요합니다. 따라서 공동인쇄가 비즈니스 모델로 발전하기 위해서는 필연적으로 공유가 강조되어야 한다. 단일 기업이 주문을 받는 경우, 제품 수가 많아 공동 인쇄 운영을 지원하기 어렵습니다. 2절기 오프셋 인쇄기의 물량을 충족시키기 위해 많은 기업이 정상적인 작동을 보장하기 위해 소규모 배치 및 소형 포맷 서비스를 제공해야 한다고 생각할 수 있습니다.
복합인쇄의 공유를 어떻게 실현하느냐가 복합인쇄의 성공을 위한 기본 전제입니다. 대만 Jianhao는 대만 내 1,000개에 가까운 인쇄회사를 기반으로 고품질, 합리적인 가격, 신속한 납품으로 빠르게 발전해 왔습니다. 섹스는 중요한 지원입니다. Jianhao가 중국 본토에 진출한 후 여러 번의 시도 끝에 대만에서 성공을 빠르게 재현하는 것은 어려웠습니다. 본토의 비즈니스 환경, 인쇄 감독, 네트워크 환경의 차이를 확인할 수 있습니다. 중국 본토의 시장 환경에서 복합인쇄 공유를 실현하려면 단순히 카피하는 것이 아닌 새로운 비즈니스 모델을 모색해야 합니다.
현재 악랄한 경쟁, 낮은 품질, 부족한 용지 무게 등 조합 인쇄에 대한 부정적인 진술도 많이 있습니다. 사실 중국에는 실제 조합인쇄가 전혀 없습니다. 대부분 그들은 경쟁과 악랄한 가격 인하의 방패가 되기 위해 결합인쇄라는 상업적 용어를 빌려오고 있습니다.
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